宜昌法院以“四新”要求全面启动“三大战役”
近日，宜昌法院全面启动执行“三大战役”，中院党组要求以“四新”要求做好执行工作，向全面实现“基本解决执行难”目标发起总攻。
一是以新思路面对新挑战。坚持与时俱进，更新工作思路，执行指挥中心既要主动争取外部支持，强化执行联动，更要不断加强自身建设，找准差距，补齐短板。各执行团队保持良好精神状态，各项工作立即进入“快车道”，满负荷开工。
二是以新规定解决新问题。未雨绸缪，对照第三方评估指标规划和指导各项业务，避免年底结硬仗不合标准。坚持结果导向，以资金到位率为考核办案成绩的重要指标，通过实实在在的兑现，提升人民群众满意度。坚持做到因案施策、灵活处置，多用、善用新规定、新办法。比如，对于明显资不抵债的企业被执行人，充分利用破产退出机制，及时移送破产审查；利用追加、变更被执行人规定，反制规避执行行为，减轻当事人诉累，迅速实现债权；适应网络拍卖新模式，落实财产保全工作流程新规定，提高执行效率。
三是以新办法打造新团队。宜昌中院落实执行干警人数不低于15%的总体要求，中院党组为执行部门增配7名干警，相对固定5名司法警察协助执行，增配2名书记员，按法官主导、分工协作、统筹管理、集约高效原则，基本实现“1（法官） 1（助理） 1（书记员）”模式打造6个执行团队。强化领导办案任务和责任，发挥引领示范作用。执行指挥中心加大指挥平台利用，常态化巡网，适时开展案件督查，提起质量评查，强化工作监督，提升办案质效。
四是以新途径宣传新成果。执行指挥中心牵头，围绕“客观展示执行工作，正确认识‘执行难’，理性对待‘执行不能’”，加强执行宣传工作。充分利用网络、微信等新媒体宣传执行工作；积极寻求新闻媒体支持，合作开展执行专题宣传活动。拟于5月中旬，邀请代表委员参与执行，及时召开新闻发布会、专题通报会宣传展示执行工作情况，回应社会关切，营造良好氛围。